多看多探索永远是互联网从业者最重要的特质，那些成长速度很快的人一定不会把视野囿于自己的工作，做只井底之蛙。所以翻译团致力于翻译一些国外的文章来帮助同学们扩宽视野，主要集中在产品、运营、商业、交互等方面。他们精选之后，并加以独家翻译，希望能给渴望新视角的同学以启发。
这是最近翻译团的产出，整理给你，让你不会错过精彩的内容！
最后，向为大家提供精选译文的翻译团成员致谢~~~
王海湾
文章通过讲述人们的搜索方式发生的改变：
- 改变一：用户在输入更长、更口语化的搜索词条
- 改变二：搜索引擎越来越懂用户的心
提出了“主题群”的手段，它可以提升页面等级，给用户更好的搜索结果，以及简要介绍了结合主题群如何搭建主页面。
和员工做好1对1的交流，是个很有意思的HR管理问题，产品、运营领域发展很快，其实我们队1对1的上下属之间的沟通还是太少，而且缺乏技巧。
这篇文章提出了几条很重要的思考方向，这样有助于和员工之间的沟通。
Pitch：一种向投资人、潜在用户简要推介自己产品的方式，其形式包括但不限于一场演讲、一个故事、一个包含或不包含PPT的演示或说明。
本文介绍的7个问题，只要回答好，你也可以做出优秀的Pitch。
翠平
帮助用户选择你的产品，这篇文章讲了几个小技巧
- 查找或者猜想
- 依靠搜索来发现
- 个性化服务
- 社交信号
- 个性化定制
- 缺乏推荐意识
近几年电商发展迅速，随着市场扩张，店家开始重视保持用户粘性。而A／B 测试可以帮你快速在细节上赢得用户认可。
A／B 测试需要重点关注：获取、激活和留存，三个要素。那么如何才能做好这三个要素呢？这篇文章为你提供了一些案例和方法，或许能帮到你。
周鸿猷
群体的智慧下人们容易更明智，也容易更愚蠢。而想解决这个问题的关键就是——元知识。
本文讲解了元知识是什么，和元知识是如何提升群体智慧的。
Facebook、Twitter、知乎等平台利用了用户什么心理？
你可能都没意识到，虚荣心让你在Facebook、Twitter、知乎流连忘返，不能自拔。
刘雨晴
OKRs（目标与关键结果法）被Google运用到他的员工治理中，并起到很好的作用，但这并不意味着它适用于所有的公司。你必须准确的想出适合于你公司的最优OKRs方法。
文章中Swipely公司详细讲述了他们是怎样应用OKRs的。
小公司在创业伊始都会面临一个问题，是先寻找用户呢？还是先提供服务呢？在无法同时进行两者的困境下，如何进行平衡和取舍呢？
哈佛商学院的Thales教授在分析了Uber、Airbnb和Etsy三家公司后，为你带来一份获取用户和提供服务的指南，请查收。
古雪茹
好处导向性的营销方法强调，产品的“好处”比“功能”更能吸引用户。
用一句话解释：功能是你的产品可以做什么；好处是顾客可以用你的产品做什么。
冬至
用户在接受新价值主张的过程中，会受到两个相反力量的影响：
1.是什么促使人们采用新的解决方案？（正向思考）
2.是什么让人们拒绝采用新的解决方案？（反向思考）
谢宝树
如果没有微信，我们的生活只会靠得更近。处在这样一个庞大的社会，我们发现自己缺乏足够的归属感，所以我们渴望从微信中获得归属感。
姚帅
为什么有些产品做得很好但还是死了？
因为你要知道产品导向的商业模式只能造就短期的成功，而能够达成长期成功的商业模式需要符合：性价比、可行性、需求度三个方面的要求。而我们通常会进入三者缺其一的坑中而不自知。
利华
在多年专注于用户行为研究并成功促使数以百万计的用户进行分享，登陆，形成口碑推荐之后，我得出以下两个结论：
1. 页面的每一个要素都会升高或者降低用户的情感期望
2. 激励用户和减少冲突一样重要
杰德
本文以Uber为例，解答“如何写好产品战略”这个让人头大的问题。
简单来说，成功的产品战略应该包括四个核心，分别是：愿景、挑战、目标效果、现状。
如果你是Uber的PM，负责司机注册平台，你会如何制定产品战略呢？
罗量
这是一个针对高科技公司早期员工的访谈系列，本篇采访的是Airbnb的第一位员工尼克·格兰迪，内容跨度从尼克关掉自己的创业公司进入Airbnb，到现在尼克退出Airbnb又重新开始创业。内容或许不够妙趣横生，但是如此丰富的经历已经是很令人称奇了。
佚名
对于产品和运营人员来说，其实最重要的是用户，如何拉取新的用户？如何能够让你的忠实用户更爱你？
或许一封极有参与感的感恩信是个很好的选择。但是如何把感谢信写的清新脱俗，或许又是一个新的挑战。本篇文章或许能给你启发。
定价是提高利润最好的方法，本篇文章介绍了四种对整个产品定价的特定技术分别是：
- 价格断裂点模型
- 价格敏感度衡量
- 一元概念
- 简单离散选择
我们经常会看到一些流量很好的网站，设计却一塌糊涂，明明可以更好看，为什么要这么“糟蹋”自己呢？
或许你不知道，比好看更重要的，是好用。
他们，丑得很好用。
或许你误会了MVP，MVP才不是产品上线1.0版本。
本文追根溯源，为我们展示MVP最初的样子。
三节课社团就像学校里的社团一样，同学们可以申请加入一个主题社团，在社团里一起玩耍。
目前社团有：
- 越蹭越热：跟进最新热点并解锁蹭热姿势
- 翻译团：把前沿、有意义的外国报道翻译成中文
- 酷产品：每天体验一款产品，写产品小记
- 分析评论：对产品和运营事件进行分析评论
- 三言两语：拆解问题，引导大家头脑风暴，并整理出文章
- 众生记：记录互联网人的真实生存状态和成长故事
- 暴力美学：极端测试各产品系统，并产出报告
- 产品重构：针对一些很奇葩的产品，直接重构给出Demo
各社团的小伙伴们都会定期有内容产出，以输出带输入，共同成长。