3.3计划第八期的同学：
见信如面，在你收到这封信的时候，3.3计划第八期的实训已全部结束。
这封信也是3.3计划第八期的全部实训中，我们想要给你们的最后一个表达。
也许要说的都说过了，但是还是想写一些给你们，来记录3.3计划第八期我们共同经历的日子。
首先，再次感谢大家在这四周里给予我们的信任、包容，以及非常开心看到你们的热情、进步。糖糖说很荣幸遇到3.3，3.3对一个人的影响真的是超乎想象的巨大。而我们一直认为能在3.3计划遇到你们，是令我们无比兴奋的。
老布在3.3计划第一期结束后说过这么一段话：做学习这么个事，你面对的人质量越高，越有热情，你也会更加愿意投入和付出，更兴奋，更有动力要做好它。
再如上周老黄提到的，我们享受这种相互“被触动”的感觉，它挺奇妙，有时候，无论做产品，还是做运营，或者其他工作的乐趣，全在于此。
下面想再深入的聊一些可能没聊透的事儿，依次来说：
一、为什么我们要举办3.3计划？
3.3计划怎么看都是投入成本大、完全非盈利、覆盖人数少……在一个初创公司里最该被砍掉的项目，但我们却办了八期，而且将来还继续会办下去。
为什么？
3.3计划对三节课意味着什么？
Luke说3.3计划是三节课的「未来」。
老黄则具体从两个方面来讲（一贯话唠）。
其一，我总是相信，创业也好，做产品也好，做营销做运营也好，一件事里，总是会有一些部分，是你用来去兑现商业价值回报的，而另一部分，则是用来满足自己对于这件事最美好的期待和想象的。
在这个层面来说，如果说三节课大规模的付费在线课是我们用来兑现商业价值的部分，那么非盈利导向的3.3计划对我们的意义，就是后者——在这里，我们能够借由跟一群能量更强的家伙们互动，乃至见证他们的持续变化和成长来让自己获得更大的满足和成就感。
如果说，对做一款产品而言，最大的成就感来自于自己做的产品被用户喜爱和认可，那么对教学来说，最大的成就感也许来自于你真的影响了一些人，让他们变得更好，甚至是，又让这些人去影响到了更多人，从而持续带来一些你眼中有益的变化。
这个逻辑，你们应该能懂。
其二，我们把3.3计划看作是一个三节课的品牌门脸。
对成人教育以及职业而言，评判你的教学能力和水平是否足够好的标准，无疑就是你的学生在此后职业领域内的表现有多牛逼。
因此，我们也希望通过3.3计划，让更多人能看到，三节课最好的一群同学们是很牛逼的，且我们仍然能够在“学习”方面帮到他们。类似硅谷的Peypal黑帮式的感觉。
我们期望，在这些人从当下“拥有变得牛逼的潜质”到“真的能够变得牛逼”的过程中，我们能够陪他们一段，推他们几把，尽我们所能为他们提供一些价值与帮助。
我们期望，有朝一日，当你们当中的一些人真的能够变得牛逼的时候，我们也可以底气十足的去满世界去吹吹牛逼：当年在他们变得牛逼的路上，我们也是帮了他们一把的。
二、什么是我们认为的“牛逼”的产品和运营
我们就基于我们自身的理解和感受来分享一些东西吧。
一个牛逼的产品，需要确保自己可以——
捕捉到和界定出来一个真实存在的用户需求；
围绕需求明确一个明确、可落地、可被用户感知到的解决方案；
能够对于一款产品做好良好的产品规划和掌握好产品迭代节奏，大体能知道一个产品长大的方式有哪些，比如说，做工具的，通常往下演化变大的方式是会做媒体，做内容的，通常往下演化变大的方式是会做UGC；
知道围绕着产品的成长，在合适的时候做合适的事情。比如探索期时，迭代一定要快，成长期以后，功能更新则要极度慎重；
知道产品发展的不同阶段，运营可能会存在哪些需求，并能够为运营的需求提前做好铺垫；
在团队内外部均拥有足够的可信赖值和影响力，
而一个牛逼的运营，则需要——
能够判断和界定出来一个切实可行的业务方向；
能够在制定运营规划和方案的时候保证所有动作都要紧密围绕着核心产品功能&产品亮点来考虑；
能够拥有一种“操盘感”，知道在合适的时候要做合适的事情，比如探索期时，重点培育种子用户，成长期时，重点构建增长引擎；
能够围绕着产品当前面临的问题给出明确的解决策略，并能够对于目标进行层层拆解，让目标变得可控；
能确保完美的执行和细节，能够通过细节（比如文案、图片、活动规则、与用户聊天等）影响用户，能够通过细节展现出运营的“美感”。
在团队内外部均拥有足够的可信赖值和影响力，
在我们的感知中，一个优秀的产品or 运营，应该是能够做到对以上这些环节都能发挥一些影响力，都能形成一些掌控力的。比如说，当业务方向不靠谱，你应该能够推演和判断出来，并反向去试图影响决策。
你可以参考。
三、我们希望你从这次实训中带走什么
如你们所知，这次实训是不同于往期的，全新改版之后的。
为什么会有这样改动，老布在总结中讲了一些了，这里想再来同步一下我们原本的期望，我们觉得，这可以给大家和我们都有一个参照，更有助于评估每一个人的学习成果距离我们原本的期望还有多大偏差，也检视一下我们教学内容的有效性。
按照我们教学设计方面的期望，我们希望你在这4周时间内能够带走的是——
对于了解一个行业有了一些明确的思路；
对于一款产品的可行性有了更明确的感知，并且通过对于用户调研来迭代产品；
能理解产品MVP版本的快速迭代和不断打磨是一个怎样的过程，中间有哪些坑；
多少能够理解运营和产品之间的关系，以及该如何配合才更加顺畅。
多少能够对于一款产品的用户增长要点有清多少晰的认识；
知道如何在团队成员意见差异较大的情况下通过机制和工作方法达成一致，顺利往下推进工作；
四周时间很紧促，即使你们已经占用了几乎全部的休息时间，这些方法和思维都可能不会被完全吸收。这次全新的设计每个阶段一次路演，每个阶段都是新的开始，就是希望你们在不断推翻或迭代产品中，能一次次去感受、去实践、从而达到吸收，最后在工作中运用起来。
你可以借此对照一下自己的感受，当然，假如对于如上这些你仍然存有疑问，我们欢迎你来与我们继续进行交流和探讨。
我们相信，假如你已经比较扎实的掌握了如上这些，你可能欠缺的，只是机会、空间和实践经验。
四、对于3.3计划第八期我们想要特别提醒和强调的一些东西
对于3.3计划第八期也做了一些总结，这里还想在强调一些：
1、要对你过往的成功经验保持警惕。你可能之前有过值得夸耀的经历，比如朱老师实习时就在360做了场很厉害的大型活动；杜骁在社群里已经聚集了很多KOL；王威曾0成本靠着刷屏活动涨粉2.5w；唐糖是三节课多门课的优秀同学和助教……这些曾成就了你们，也许这些也会限制你们。
3.3计划第三期有个学长是前极客学院联合创始人，曾多从担任上市公司、互联网公司高管职位，他来3.3计划是完全清空自己来的，认真地像个小学生，KIKI跟他同期，对他的学习力也赞叹不已。
与有些人接触，你就会觉得他们好像是学过“吸星大法”一样，绵延不绝地在吸收你的东西。
2、在你有能力完整Hold住一个复杂的项目之前（譬如一款产品从0到数十万用户的成长过程，或一个复杂的用户激励体系的搭建），少关注模式和概念，多关注如何能够把落地和执行做得更加扎实。
3、一定要保持对新鲜事物的敏感度和极强的学习能力，一定要多让自己经历一些新奇、独特的体验。
几期3.3计划下来，能明显感觉到大家都很努力向上，人也都很有趣敢闯，但是做出来的东西却乏善可陈，跟助教们复盘时，大家都会觉得我们还是“见识太少了”。
而在互联网这个行当里工作，总是当你见识过的东西足够多时，许多时候你的思路才能够打得更开，或者说，才更能突破一些“限制”。当你可能见得足够多，也做得足够多了之后，你才能够开始想得足够深，比如说，当你对于出版市场足够了解，清晰的知道这个产业领域的市场规模、圈内主要玩家和常见的业务运作逻辑、运作效率等足够了解的时候，你或许就能够慢慢找到一套自己的逻辑去思考和判断“知识付费”这样的东西大体能带来多大的可能性。
4、对于一个产品和运营而言，最终都会成为你能够理解更多用户，能够精准的洞察和理解更多不同类型需求的底层支撑。而对于用户的深刻理解和对于需求、用户场景的洞察能力，很可能会成为一个高段位选手与中等段位选手的关键差距之一。
5、每一个人都不妨可以试着想想清楚，你接下来1-2年内想要做什么，围绕着你想要的东西，你还差些什么，该如何去补？这些需要补足的东西最好能够让它变得非常具体。
五、关于你们进入3.3校友会之后
3.3校友会是一个长期以“折腾、创造、持续产出+提升”为导向的社群，其成员全部来自于3.3计划历期正式入围的成员。
意味着实训结束之后，你也将进入3.3校友会，这里也想聊几句——
任何时候，无论是混圈子，还是做产品做运营，亦或是为人处世，我们一向坚持倡导的都是：让自己成为一个价值创造者，而非一味的价值消费者。
校友们习惯称校友群为「万三群」，几乎抛出来的各种问题都能被解答，我们也希望3.3校友会可以成为一个大家坚实后盾式的存在，你可以在任何遇到困难或问题的时候求助于3.3计划的校友会，这里会有很多人愿意为你提供帮助。
而如果你把3.3校友会看作是一个宝贵的资源库的话，你能回报给这里最好的价值，就是真的让自己可以每个月都能有所产出，然后再回到校友会来给大家真的分享一些你的有价值的实践、思考或是经验，这或许是对于其他3.3校友们最好的尊重与回报。
当然，如果你觉得这个圈子根本就不适合你，可以选择退出校友群，如第一天所说，请珍惜自己的精力和时间。
希望3.3计划的校友都能够互利互助，践行终身学习、行胜于言的理念。
在3.3校友会里，会定期、不定期地举办一些活动，希望你跟3.3能持续地保持互动。
如老黄所说，“我们很不希望像很多培训机构那样，跟大家之间仅仅只是一种“一夜情”式一锤子买卖的关系。相反，如果你们需要，我们希望能陪大家走得更长更远一些。”
所以，在任何你们遇到问题的时候，欢迎带着你们已有的思考来找我们，我们都会乐于为你们提供力所能及帮助与建议。
与此对应的是，我们也希望，大家可以更认可3.3计划，更愿意帮助3.3计划。愿意在将来以各种形式回到三节课，回到3.3计划中来，以各种形式为学弟学妹们提供一些力所能及的帮助，比如来做助教呀。
我们希望3.3计划最终会成为一个我们大家共同构建而成的，认真、性感、有温度的帮会。
来日方长，相信这不是结束，而只是一个新的开始。
衷心希望下一次见面，可以看到的更光芒闪耀的你们。
永远欢迎你们随时回到三节课来玩儿。：）
晓玲代Luke、布棉、有璨、燃冉