我是糖糖，一个立志要拥有三节课所有小姐姐的女…汉子！
先说下我自己吧，我从去年接触三节课，半年时间刷了三节课的4门课程，做了两门课程的助教，分别是运营P2，运营P3，产品P1和科特勒营销课。但是在3.3计划，我真的认怂了，原本被学员认为如此心高气傲的我，哈哈，彻底的认怂了~
透露个秘密，去年我申请过3.3计划的第七期，但是没有通过。我想其实现在有很多小伙伴对3.3充满了好奇，充满了渴望，充满了各种臆想和猜测。当然，也可能还会有很多的小伙伴和去年的我一样，在职业的转型和迷茫期，想要试图通过3.3改变自己或者说作为一个救命稻草，如果是这样的话，我觉得结果和去年的我是没有区别的，因为3.3的作用不是这样，它不会给你这些，也不会让你镀一层金。那么3.3计划到底能让我获得什么呢？我先卖个关子。
一转眼，3.3计划第八期已经进入第四周了，这几天的感触最多的其实是就是3.3计划和其他三节课课程的区别。你们可以会想，我刷了那么多的课程，得了那么多的优秀，做了那么多的作业难道收获还比不上3.3么？emmm……原本我也是这样想的。但是我发现，我和你都想错了。
很多人问过我们，3.3计划的申请到底该怎么写，写些什么内容，其实，你首先要知道你想要什么，而3.3又能给你什么，然后就是你们是否匹配，双方的时间都不要浪费。这部分我只能给出以下建议，要通过有限的文字申请材料，让三节课觉得，你是一个有趣的，有潜力的并且愿意通过认真做一件事情来提升自己的人。
最重要的事再说一遍，你到底想要什么！
我觉得一个成功的企业，最开始的起步是这样配置的，团队40%+项目30%+资金20%+运气10%，可以说，团队是我觉得最重要的因素。如果这件事你觉得可行，那么就一定要有一群志同道合的伙伴跟你一起把它完成好。很幸运，在3.3没正式开营前，我就勾搭到了跟自己志同道合的伙伴，这也为我们接下来几周的努力打下了一个很和谐的基础。
我的伙伴都说我是丧心病狂的组长（CEO），其实他们不知道，我有多心疼和感激他们，心疼他们的努力付出，感激他们愿意7个人一起努力这机会难得的4周。
我们有过争执有过撕逼，但是大部分时间都是相互征询，相互成就。大家深信，只要是我们一起做这件事，就一定能成。
漠漠一周就睡了20小时，誉文和丹丹不断的迭代原型产出demo，邵寒寒做了无数个设计图和页面，硬生生的从一个自媒体被逼成了设计，玉婷半夜做用户调研，秦俊俊只剩最后一天时间帮我们重新产出行业竞品分析……这样的事情，在这4周中，发生的太多太多了。尤其是经过了第一周的高强度产出，我们觉得整个人有一种虚脱的快感，嗯，你没看错，就是虚脱的快感。。。第一周都过来了，剩下的，我们只期待被虐的再猛烈些！
如果我未来去做一些自己的事情，我希望我的伙伴们也能拥有他们的特质和能力哈哈~感觉我想要的有点多~！
如果说三节课P1-2的课程代表的是术的层面的东西，那么P3代表的就是法，到了3.3，可能就是道的层面了。术可以习得，法要遵循，道只能靠参悟。我的感受就是，在3.3计划中，我要清空，忘掉我之前的所有经历经验和学过的知识，然后把自己作为一个创业者，站在认真的角度去审视自己，产品和每一个同伴。因为3.3计划中其他每个人的产出都值得学习，我就只有像一块海绵，先榨干了，再放进水池里，才能吸收更多的水分。
3.3计划的作业，既是作业又不是作业。这个是不是很矛盾？
开始时，我们产出了一份作业，熬夜通宵各种文字各种设计各种数据，你们可能会想，哇，听着觉得这份作业好厉害啊，可是到了3.3中，我们自己都觉得，这是什么啊，难道就是罗列公式，拼凑模块，然后为了产出作业而产出么？我们进入了一个泥潭一般的误区，这个误区是自己很难发现的，我们沉浸在自己有多努力多用心中，却忽略了3.3的本质，是为了让我们通过产出不断的试错不断的自我审视，我们只看到了产品，没看到自己。好的学习过程应该是看到了知识，更看到了自己。所以接下来的两周，我们在不断调整，调整思路和方向，让作业不再自嗨，而是能被更多的人理解，接受并认可。
所以，开始时说它是作业是因为，每周都要有固定产出，要进行迭代，都有增加新的内容，但是说它不是作业，是因为，它跟之前你所接触到的三节课其他的所有作业都不同，怎么说呢，对！不是为了作业而作业。之前三节课的课程内容中搭配的作业是让我们按照课程内学习过的知识或者方法论或者框架，进行套用的产出，从而达到训练的效果，因为我们很多时候工作中训练不到那么多的技能，想要掌握就必须不断的练习和使用。但是3.3的作业，更多的是思考，一切都建立在思考的基础上，只有思考的框架对了，才能产出相对应的落地项。但是思考是别人教不了的。
严谨的逻辑思维能将产品的功能最大化，并且更好的服务于用户，从而被接受和认可。其实生活也是一样，我们的言行都在受着逻辑的支配，我们能否抓到主要矛盾和次要矛盾，能否被别人快速的理解都是很重要的技能。很不幸，我之前没有……作为一个纯文科生，逻辑性差的要死，进入三节课后，我开始刻意的训练自己的逻辑思维，进步已经是看得见的了，因为自己之前太渣。这次进入了3.3计划，从一开始，我就深深感受到了逻辑的力量，瑟瑟发抖啊。
你的每一步选择，每一个决定，产品的每一个功能页面，运营手段的每一个环节和文案，都要紧紧围绕着逻辑性展开，要有的放矢，一切为了共同的目标服务，怎么说呢，3.3训练的是你如何步步为营，如何深刻反思，如何及时调整。
还有一件事情就是关于思考了，思考真的非常重要，我觉得3.3中的思考是建立在行动之上并且指导行动的方向，有时候甚至要打破之前所有的想法，重新建立框架，其实立很简单，但是破和破而后立就全靠深度思考了。不能说我现在想得有多透彻，但是我觉得我开始养成这个思考的习惯了，这个习惯会让人受益终生，就像终身学习一样。
回看自己的过往几年，现在觉得也算是一手好牌打烂了，索性去年开始想的明白点。去年我去三节课，布棉老师问了我一个问题，“你最想要的是什么或者说在你的人生中你最看重的是什么？”，这样一个问题，我竟然没能回答上来。我想要的太多，却无法权衡和取舍，不知道什么是最重要的，也不知道我能获得什么和需要付出什么。不得不说，我一直是一个现实的理想主义者，很矛盾的一个状态，我看得清现实，却又不愿意相信现实。
小伙伴说我比较学生气，其实是的，我没能找到一个更高的视角去看问题和自己，以前的或者说哪怕现在的我，都只能算一个执行者，顶多是有点效率的执行者，缺乏大局观，我没有把自己上升到一个高度去看问题，作为一个创业团队看的产品过程和一个执行团队看的产品是不同的。
这个高度的局限跟经历、职业、沉淀都有关。我总是在纠结很多细节问题，但是细节问题是要在大方向的把握下进行的优化过程，当我，连大方向都没看懂的时候，谈细节只能是空想。其实结合之前说的课程和作业内容，我们不能只为了学习而学习，也不能只为了生活而生活，学习、工作和生活都不是容易的事，也不是能事无巨细的操控的。
现在看来，创业者要经历很多阻碍和质疑，但是首先要有的就是在大方向上坚持和相信自己，然后再通过不断的努力和优化去实现大方向的目标。终点就在那，看你怎么去，但是去的方式不会改变结果。
很幸运能在3.3计划中认识这么多有趣的人，让我知道，这个世界上，有这么多这么优秀却还这么努力的人，他们给我树立和非常好的标杆。这里边有很多人都给我提出了非常中肯的建议，他们的建议是我没有的经历，他们在用比我丰富的多的过往来告诉我如何少走弯路，汗颜~他们绝大部分都比我年纪小，在这样一个年纪就能想明白自己要什么，就能接触3.3这样一个平台从而获得更多的成长，真的很羡慕他们。不过我现在努力也不晚。
关于班主任，晓玲和冉冉对于3.3的付出真的特别多，印象最深的是有一天晚上去三节课，那时候应该都十点多了，晓玲和冉冉还在小黑屋里加班看我们这周的作业产出，而且，这种付出不止这一次。我不知道大家怎么看3.3计划的，但是起码我知道，对于晓玲和冉冉来说，3.3计划是一件值得她们全力付出的事情，并且这件事情会让更多的人有所收获，破开迷惘。我也是个钻牛角尖的人，事情必须想明白，要不就要一直想着，晓玲也是不厌其烦的来给我解答问题~哈哈~晓玲是一个看起来应该是严肃的，但是内心特别柔软的姑娘。冉冉~emmm~宇宙美少女本女~
关于助教，我们的助教是贾哲，一个无限量给我们喂狗粮的小哥哥……一个在3.3俘获女神芳心的典范。晓玲总说，贾哲在那特别着急，特别担心你们，就想多帮帮你们，告诉你们一些方法和技巧。嗯~贾哲总是在关键时刻给我们关键的帮助，3.3的助教更多的是引导思维而不是告诉你对错吧，教的不是方法技能而是思考逻辑和看问题的角度。这其实也是3.3不同于其他课程的一点吧。
关于导师， luke是一个很有格局和战略思维的人，只有他的高度首先达到了，他才能吸引来了这么多厉害的人跟他一起做事，是一个人格魅力特别大的人~布棉老师~嗯……是一个刀子嘴豆腐心的人，感觉是用diss来掩盖他对周围人的关爱哈哈~其实我真的很喜欢布棉老师对我们提出的各种问题和建议，看似严厉其实都在心里想看着我们获得成长，不浪费时间。于冬琪老师，嗯，一个很绅士的人，也是一个想法很全面和透彻的人，严谨，理性却有点小性感~给于冬琪老师打call。黄老师~哈哈~布吉岛为神马，每次见到黄老师就莫名的开心，就好像我见到我的小仙女羽珂一样（羽珂不要打我~你白~！）黄老师的思维逻辑特别严谨，让我两股战战啊~反正男神说的话都对~基本上就是他说的话我全程点头O嘴记笔记~迷妹效应请忽略。四位都给我们做了分享，分享他们的人生，他们的经历，他们的经验，他们当下的着眼点和未来的规划，因为，只有看到更多更高的想法，才能让我们的眼界更加开阔。
3.3计划的学员，缺的永远不是实操的技能或者执行的能力，3.3也教不了这个，3.3只会让你看到更远处的自己，和那个仿佛变得越来越清晰的未来！
我的小伙伴们，不要看你现在有什么，而是看你将要获得什么。我们未来一起，加油！只有变成更好的自己才能认识更好的他们。没有人能随随便便成功，被虐才能长得高哈哈~
未来，我希望我能成为一个可以操盘的人，而不只是一个只会执行的人！道阻且长，同志共勉~！成为发光的人~
（ps说一句，企业价值点真的很重要啊~~想和导师们有深度接触，就用价值点换吧~）
最后一周的路演还到~未完待续吧~