最近，今日头条创始人张一鸣在接收正和岛的采访时，回答了一个这样的问题——公司会重视什么样的员工？优秀人才有没有什么共同的特质可供识别？
他总结了优秀人才的五个特质——
有好奇心，能够主动学习新事物、新知识和新技能。
对事物的不确定性保持乐观，愿意去尝试。
不甘于平庸，对自己的标准一定要高。
不傲娇，不推诿，只要有机会承担的事总尽可能地做好。
对重要的事情有判断力，不要被短期选择（薪资／舒适等）而左右。
他说，希望吸引顶级人才加入奋斗，愿意给非常突出的人100个月的年终奖。我想，拥有这些特质的人，不仅是今日头条，其他任何公司都会愿意高价聘用。
这些特质的人会是什么样子呢？
我也许可以向你介绍几个人，这几个人，均为三节课的旗舰课程，也是唯一的线下课——3.3计划的成员。以官方说法，3.3计划一直以来的定位，都是希望“找到那些有趣、有潜力、不甘平庸、靠谱的家伙，用3年时间，为互联网行业培养300位最顶尖的互联网人”。
迄今为止，3.3计划已经在过去2年时间里举办过了7期，累计有近300人先后加入3.3计划。
接下来，我们不妨围绕着张一鸣口中的“五个关键特质”，为你介绍他们中的一部分——
特质1：有好奇心，能够主动学习新事物、新知识和新技能。
3.3计划第一期里有个还没毕业的大学生洪仕博，他的学习一直都是主动出击的。
他认为现有教育呆板、无趣、不实用，认为学习要从工作实践中来，所以连着翘掉了大学期间两年的课程，前往搜狗等互联网公司参加各种实习，同期还尝试过创业，创办了某设计类教育项目，寻求更游戏化的教学模式来增强用户的学习积极性，当时已拓展到数十家企业客户。
他在李叫兽团队实习中，通过疯狂学习，以实习生身份在3个月完成3次转岗，完成从社群运营实习生到产品经理的进阶。
这是他毕业时，收到的公司邀请——
特质2：对事物的不确定性保持乐观，愿意去尝试。
3.3计划第一期的王冠特别热爱电子产品和互联网，但是他学的是商科，从澳洲留学回国后，就不断尝试应聘锤子科技的产品和运营岗位，但因毫无互联网背景，全都没有成功。这时候他没有放弃，决定进锤子从客服做起。
然后他借职务之便直接倾听用户反馈，锻炼与人沟通、需求分析的能力，通过查看各种文档来学习产品设计思路，理解版本节奏……在参加3.3计划之前，他已经对产品有了基本的认知和能力，但一直却没能有机会独立负责一款项目，3.3计划正好带他参与了一款产品的从0到1。
现在，他如愿以偿，已经成为了锤子科技的一名产品经理。
特质3：不甘平庸，对自己的标准一定要高
这样的人在3.3计划里更多了，我举两个姑娘的例子吧。
一个姑娘范晓俊浙大毕业后曾就职于杭州电视台、浙江日报报业集团。因为不想自己的人生一眼看到底，所以不顾家人的强力反对，毅然离家北上进入互联网。参加3.3计划之后，进入了理想的公司从事运营。然而一年之后，她选择了继续挑战自己，0资源0人脉的情况下远赴日本野蛮生长，用两个月时间一步步对接并整合大量资源，进入在日创业的一个团队，并成为核心人物，帮助全团队转型，实现新的自我迭代。
还有一个姑娘肖汀，自称是不折腾不过瘾症患者。放弃了高大上的银行工作转型去做体育记者，只因为在上海世界游泳锦标赛的现场，看到记者席唤醒了她的记者梦，就跟自己说，“要去再试一次！”然后经过半年的奋斗，进入虎扑体育成为一名综合体育记者，进入3.3计划时，她已经是虎扑跑步 APP运营总监和联合创始人了。如今她又开始自己创业了，继续奔跑在折腾不止的道路上。
特质4：不傲娇，不推诿，只要有机会承担的事总尽可能地做好。
3.3计划第四期的安仔，说她的机遇都是「自然而然」发生的。比如在一个社群“BM上海营”里，地区负责人退出了，没人顶上，她就站出来说不然我来吧，然后就变成了现任地区负责人；还比如3.3计划上海场课程结束后，需要有个校友会来供3.3计划校友们继续交流和共同成长，我提出来希望她能组织，她二话不说应承下来，现在是3.3计划华东场的负责人。
她觉得，如果这件事自己能做，就认真做起来嘛，哪怕事情很难很繁琐。所以现在她在上海建立了自己强大的人脉网，筹办了大大小小活动几十场，其中有黄有璨、张亮、范冰……等人的见面会。
3年过去，她依靠着自己的“承担”和“折腾”，已经成为了各种学习型社群圈子里的核心KOL之一，拥有极为强大的资源整合能力。
特质5：对重要的事情有判断力，不要被短期选择（薪资／舒适等）而左右。
这一点，几乎不用讲，在3.3计划的成员里，几乎没有一个人是那种容易被短期的薪资、舒适度等因素左右的人。恰恰相反，他们一个比一个能折腾。
也因为如此，几乎每一个参加了3.3计划的成员，在1-2年内，身上都会发生不小的变化。
比如从考拉FM进入了头条西瓜视频担任运营总监的3.3计划第1期成员姚帅；
比如从一名普通运营已经成为了水滴互助核心团队成员之一的3.3第2期成员邵文；
比如从一家不知名公司已经进入了阿里从事运营工作的3.3第2期成员张秋景；
比如从一个数据类产品的产品经理来到三节课，现在已经全面负责三节课产品经理品类全部课程运营工作的3.3计划第3期成员王珂；
比如一心怀揣着“想去阿里”的想法，参加过3.3计划后果断选择辞职，后来历经多次尝试，终于真的成功进入了阿里的3.3计划第4期成员张兆辉；
再比如在三节课实习期间，凭借着一份自己的产品分析报告就直接被推荐到网易，最终成功入职网易蜗牛阅读担任产品经理的3.3计划第5期成员周欣；
……
这样在过去1-2年里产生了巨大变化和成长的人，在3.3计划里，无处不在。
我们也问过他们，到底3.3计划是不是真的在他们成长的过程中给到了他们帮助。
答案普遍都是肯定的。
于是我们再问：那3.3计划的那些地方给到了你最大的帮助？
答案五花八门，有人说3.3计划的课程给了他们一整套关于产品和运营操盘的体系化方法论，也有人说连续4周的高强度训练彻底改变了他们的一些工作方法和思维习惯。
但，被提到得最多的一个答案，是：他们得以跟一群优秀、拥有相似特质的人在一起，因为在不断看到这些优秀同伴身上的变化，于是也会受到更多刺激，不得不寻求进步和变化。很多人认为，这一点带给了他们无可替代的改变。
是的，某种意义上，拥有上述特质的人，本就应该在被聚集在一起，才能产生更奇妙的化学反应，才有更大可能会绽放出更大的能量，才能成长得更快，我们深信这一点。
这构成了3.3计划举办的初衷。
而，即日起，2018年度的三节课3.3计划招募也正式拉开了帷幕。
如果你自认也是这样的人，或者是你已经很接近要成为这样的人，欢迎申请加入第8期3.3计划（北京场）。与此同时，华东和华南的同学也可以一并同时进行申请，在第8期3.3计划北京场结束后，我们也将会带着3.3计划南下到上海、深圳。
在这里，我们等着自认不甘平庸的你。（完）
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