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你今年在支付宝花了多少钱?
烧包鹿    2018-01-03 16:46:37

 

支付宝:来看看你这一年花的钱

 

一、年度账单篇

 

16年的年度账单刷屏之势势不可挡,于是,在得知今天会发布17年的年度账单,蹭热君准备了一万条姿势准备好好蹭蹭。然而,大家好像不是很满意,对吗?

 

尽管17年账单做的不尽人意,但还是刷屏了。秉承着实事求是的原则,蹭热君决定从账单本身带来一些姿势。虽然没有一万条……

 

 

 

1、用户需求系列

 

年底最火的无非是年终总结和年终盘点,而年终盘点向来有机会刷屏。因为不论大小,都有用户,有用户,就有需求。那么,需求是什么?怎么满足需求?就是产品经理一定要考虑的事情了。

① 产品前期如何做用户调研

② 分析年度账单的必要性

③ 盘点用户心中的理想账单

④ 虚假数据旨在满足用户“炫富”心理?

 

2、用户体验系列

 

蹭热君的心里话:我一直很穷,只有每年看支付宝年度账单的时候才发现自己真有钱。于是,支付宝年度账单日,成了我每年最有钱的一天,它同时还告诉我:你的钱花完了。

① 流量重要还是体验重要

② 账单数据是否属于“窥探”用户隐私?

③ 有一种有钱叫做支付宝告诉我有钱

④ 如何看待支付宝2017年度账单偷偷勾选了《芝麻信用协议》

 

3、用户期待系列

 

用户想要的只是用户想要的,用户最终得到的是PM想给的。至于给的是什么和用户原本想要的是什么,对于商业来说,通常会被忽略吧。

① 论Pm如何平衡用户期待和用户体验

② 错失首发先机,如何扭转被动局面?

③ 账单有无反应用户的真实情况?

④ 今年的账单哪一点戳中你了?

⑤ 从用户晒单发现的N处问题

 

4、视觉交互系列

 

账单出了之后,被网友吐槽不走心和敷衍,与2016年的良心制作《记得》简直不能比,就算是与昨日刷屏的支付宝自己的年度账单《清明上河图》那也是完全没有可比性。蹭热君猜测不是换了UI就是换了PM吧,再不然,难道是借的?

① 为什么UI一年不如一年?

② 是自己开发还是用了H5模板?

② 2017账单vs2016账单

③ 支付宝年度账单vs支付宝个人年度账单

 

二、涨知识篇

 

一边学习、吸收新知识,一边普及,顺手又蹭了热度,这么好的事儿,不蹭都不行。

 

1、产品经理系列

 

最关注支付宝年度账单的除了消费一族,还有PM一族。PM之所以关注是因为,不止是因为爸爸出品,还因为自己的职业需求。(高傲脸)

① 支付宝2017年度账单H5是如何制作的?

② 分析账单计算规则

③ 产品如何衡量跟风和本心?

④ 产品如何撬动用户分享欲望?

⑤ 是账单算法的准确性不足还是支付宝蓄意捏造数据?

⑥ 如何设计产品在一众盘点&账单中脱颖而出

 

2、营销推广系列

 

往年的支付宝账单,会大肆宣传,进入支付宝启动页就会引导用户查看账单。今年却一反常态,既没有推广,也没有在支付宝宣传。只是默默的在微信推了一篇文章,用三句话告诉大家如何在支付宝找到自己的账单。

① 分析此次如此低调的原因

② 盘点支付宝日常的营销风格

③ 对比其他产品年度报告&账单的营销姿势

④ 常见的营销套路有哪些

⑤ 盘点支付宝历届账单

 

3、行业大佬系列

 

如果站在行业的角度来看的话,又可以有一些新的思考。

① 如何看待扎堆的互联网年度报告&账单

② 支付宝年度账单是否涉及个人隐私?

③ 微信为什么不做年度账单和消费分析?

④ 如何从支付宝年度账单看中国账单?

⑤ 中国离无现金社会还有多远?

⑥ 支付宝发展的下一个突破口在哪里?

⑦ 论移动支付对个人、商家影响和改变

 

4、吃瓜群众系列

 

凯文•凯利曾说:不管你现在做什么行业,未来都是数据生意。

我们处在大数据时代,享受着大数据,却又被大数据“操控”着。身为一名吃瓜群众,蹭热君也很想知道:账单除了对我们的数据进行了分析,是不是还会有其他的应用呢?

① 我为什么不在朋友圈晒支付宝年度账单?

② 有了月度账单,年度账单的意义在哪?

③ 支付宝是如何根据2017账单预测出2018关键词的?

④ 年度账单都用了哪些大数据?

⑤ 支付宝是如何计算出我们的影响力的?

⑥ 我们的隐私都是怎么泄露的?

 

 

三、阿里产品篇

 

 

1、赶鸭子上架系列

 

支付宝个人账单的前夜,也就是昨晚,虾米音乐推出了《我的2017音乐之旅》。由于网易云的《2017,我的网易云音乐听歌日记》一经推出,便呈现霸屏趋势,引起了一波虾米粉的呼唤。白天,虾米粉在等待,晚上虾米粉在吐槽。有网友说到:看到别人做的不错,裤子没提好就匆忙上阵,还有手掏枪吗?

① 虾米不急急死用户

② 从网易云年度歌单看虾米年度歌单的诚意指数

③ 如何一天上线一款H5之Pm必备技能

④ 论Pm如何平衡用户期待和用户体验

⑤ 如何秒速调动UI、开发、测试等资源之Pm必备技能

 

2、想必你是忘了系列

 

众所周知,阿里的高层几乎没有技术和产品出身的,这点跟百度、腾讯一开始就以技术或产品作为公司的立身之本完全不同。由于高层不懂产品,所以阿里的很多产品是以“赛马”的方式决定前途,开始很小的资源多线重复投入,谁做的好加大投入,没什么结果的就调整或砍掉。所以,谁还没有点过去呢?

① 盘点阿里产品“阵亡”名单

② 如何看待支付宝隐私门事件?

③ 阿里系产品做了哪些恶?

④ 支付宝五福产品经理跪地道歉

⑤ 听爸爸讲故事之阿里巴巴和四十大盗

 

3、爸爸最棒系列

 

当然,阿里的PM也不是一无是处,毕竟是BAT,毕竟是爸爸。(微笑)

① 阿里有哪些牛逼的产品经理?

② 细数阿里PM的成绩单

③ 盘点阿里系现象级产品

④ 阿里PM的一天

⑤ 假如没有了淘宝……

 

4、diss阿里PM系列

 

① 为什么我的账单超过了我的年收入?

② 你是说,我去年可能在网上买了一套房?

③ 好的PM都去放年假了吗?

④ 说吧,是不是外包做的?

⑤ 发账单就发账单,耍什么流氓?

 

你的支付宝年度关键词是什么?

我猜

什么破2017,钱也没有,爱情也没有!

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