本文作者苏梓霂，三节课志愿者，现为百度产品经理。

我是三节课的第4期学员，也是三节课的忠实粉丝。

那时的三节课，规模不大，就在航天桥附近的一间小教室里，就好像90年代的新东方。

那时的我，只是个误入了互联网行业新人，每天写一句“Helloworld”，却并不知道这世界到底什么样子。

或许生活就是无数个机缘巧合，在15年秋的某个周末，我也成了这间小教室里的一个听众。

是的，一个听众。与其说我希望成为一名产品经理，还是不如说是被老师们讲的内容吸引了，想变成他们一样的人。

当时还是两整天的线下课，四十几个人挤在一件小屋子里，6、7个人一组，基本都没有可以随意走动的空间。布棉老师向大家传授了他的独门秘籍：『产品画布』场景、用户、需求这三个词也被牢牢地画在大家的脑袋里。学以致用，那也是我第一次还原使用场景、定义目标用户、梳理需求，第一次画一款app的原型图。而luke老师更多的是让我们在感受，感受一个产品的生命周期，感受这个产品从0到1、从1到100的过程。一款产品其实是鲜活的：它会不断积蓄力量，快速试错。它会有独特的品性，卖点结合爆点，不断成长。同时它也会面临困难：可能是方向的不确定性、来自竞品或是投资人的压力、甚至可能是南方忽然变冷的天气。在困难中不断成长，最后取得压倒性胜利，或者就真的失败了。初初成为产品经理的人，多数都有个成为乔布斯的梦想，也正是这种被充满挑战和创造性的事业诱惑着。

当然，作为三节课的灵魂人物，老师们也是多面的：我们还有永远在找酒托的路上的明骚的布棉老师，和不停让大家猜猜看：我是不是有两个宝宝的一直在卖萌的luke老师。

但凡是在三节课这个地方呆久了的人都会觉得，这个地方有种特质：让人觉得温暖。所有人都无比渴望成长，也无比愿意帮助大家一同成长。

和小伙伴们一起开起了三次元，包括后来的三人行、三页书，大家都迫不及待的想把有意思的事情和所有人分享。

我是三节课的第一批志愿者。每次只有一个下午的活动，但是大家都会提前两三周开始准备，就为了让每个参与者觉得不虚此行。一起确定活动主题、确定活动流程、看场地、买物料、拉赞助、找嘉宾、设计各种游戏环节。还记得第一次设计海报的是阿路（林路平）；做专题页面开发的是远洋（陈远洋）和我；主持人是美女主持彦祖（王晓晨）；制作ppt的是小白（白宇）、韩莹、向维（赵向维）；负责场控的”京东快递员”大成（张志成）；负责现场摄影的娘娘（李宁）；帮忙出文案&设计游戏的小猛哥（王猛）、小鲜肉（林浩潮）、晓梅（刘晓梅）。现在想想满满的都是回忆。

第三次三次元是在中关村创业大街的一间孵化器。那也是我第一次见到有璨老师和冬琪老师。当年的老黄还正『青春阳光』，我还一度以为是没有买票就想过来蹭课的学生。而冬琪已经很有中学老师风范，用他的话说：我的梦想就是做一名老师。

她温暖，但绝不是象牙塔。

产品马拉松，是一个玩中带血的活动。一个环节一评分，每逢评分必淘汰。随时可能面临自己的小组被打散，随时有可能同组的小伙伴被抢走。听说后面的马拉松，有同学为了优化方案直接睡在了实验室、更有人为了深刻理解目标用户，直接去了gay bar。也是大写的佩服。

说到实验室，她是三节课拥有过的第一个『大型集会中心』。一个坐落在酒仙桥地区的三百多平米的超大loft。说起来，我也见证了从选址、装修到投入使用的过程。我们在这里办公、开课、三次元、马拉松、3.3；我们在这里周年庆、一起跨年、吃火锅；无数次xbox、桌上足球、狼人杀。我们在这里见证了三节课的起步，也在三节课陪伴当中不断成长。

三节课让我从一个不知道如何设计单个模块功能的新人，慢慢成长为形成自己一套方法论的产品经理。老师们也用他们各自的方式让我们更理解这个世界。

我是苏梓霂，一个做过前端开发的产品经理，现任百度商业产品经理。